创新管理 激发潜能

   中山网讯 市水利局以提高执行力、公信力为目标，更新观念，转变职能，创新管理，完善制度，规范行为，实现由单纯管理向导向服务型机关转变，由被动服务向主动服务转变，行政效能不断提高，促进了水利事业又好又快地发展。       
    创新管理，切实做到快干事。对重大建设项目全面推行项目法人责任制，确保项目法人能真正履行职能。以审批制度改革为突破口，全面审批事项实现了网上受理和审批，审批时间大大缩短，并加快水利工程建设进度和提高办事效率。率先在全省水利系统推进以三防指挥决策系统为龙头的信息化建设，努力打造“数字水利”提高工作的效率效能。
    提高能力，切实做到能干事。全面落实5年内全体在职干部轮训一遍的战略任务。目前，全系统拥有中专以上学历的职工占职工总人数的45%，比2000年增长18.1%。全市水利系统有专业技术人员168人，而拥有初级以上技术等级证书的人员占职工总人数的比例已达到60%。
    强化监督，真正做到干成事。设立服务窗口负责受理行政许可申请并进行审查，业务主管科室负责依时办理，局长进行审批，建立相互监督制约的审批工作机制。同时服务窗口对审批决定按类别建立台账，分类登记方便公众查阅，并在政府行政服务在线网和中山水利信息网上公布其主要内容，增强审批工作的透明度。成立行政监察组全过程进行监察，至今未发现一宗“人情工程”、“腐败工程”或“豆腐渣工程”。