中顺大围工程管理处

一个工程建设项目从规划、可研、立项、建设、运行要跨越很长一段时间，几年甚至更长，参与工程的单位和部门也涉及建设单位、建设主管单位、立项审批部门、咨询机构、设计单位、施工、监理、质检等众多部门和机构。如何按进度、保质量、省投资的建设好一项工程，需要各个过程，众多部门的协同管理和工作。建议加强和改善工程建设管理的手段，引进相应的工程项目管理系统，借助水利信息网络，搭建水利工程建设项目协同管理平台，使各涉及单位、部门和机构能够在协同环境下，依照项目计划进度和质量、资金管目标，各负其责，共同努力，提高效率，保质保量完成工程建设目标。中山市市政工程建设管理中心已经引进建立了相应的系统。