中山市机电排灌管理总站   李洪镇

根据党的十七大精神及市水利局在今后我市水利工作发展的思路，结合我市目前机电排灌工程的情况，现在我就总站在今后一段时期内抓好全市机电排灌工程管理提几点思路。

一、对全市的机电排灌要有一个发展、规划的总体思路

根据十七大提出的新目标、新任务、新要求，结合我市水利工作今后发展方向、电排工程的实际情况，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续科学的发展观，紧紧围绕中山市经济社会发展战略目标和经济发展的战略格局，使机电排灌工程真正成为基础产业的重要组成部分，在规划上既以大排大灌为主，又顾及各区域的地理环境，要采取高低分间、分级排水、分仓排水等综合性方案。

二、加强排灌河网的整治

一个联围内的河网，属机电排灌系统建筑物之一，机电排灌站应与主干河道、涵闸、节制闸等工程结合运用，合理调度，提高自排自灌能力，扩大排灌效益，作为我市机电排灌的职能管理部门，今后应积极参加我市的内河整治工作，提出合理化建议，使联围内的排灌系统、河网达到排灌畅通，附属工程配套齐全，充分发挥工程效益。

三、做好新建机电排灌工程建设与运行管理

为保证机电排灌工程技术先进、安全可靠、经济合理、各建筑物以及设备在运行管理中方便，落实日后运行管理经费的来源，避免重建轻管的现象出现，建设管理是工程管理中最关键的一环，因此必须要从工程的建设源头抓日后运行管理。

四、加强泵站工程技术管理

要充分排涝泵站的经济效益和社会效益，更好地为工农业生产和社会生产发展提供保障。工程建成后，如何保证机电排灌工程枢纽建筑、排灌主干河网、设备以及附属建筑物的完成，更好地发挥效益，关键在管理，同时要做到规范化。

一是根据中府办[2004]99号文《关于加强镇区机电排灌工程管理的谒见》，继续致力理顺小型电排工程的管理体制。

二是结合中山的特点不断完善、制定小型泵站工程的运行、维修、调度及安全等规章制度，建立健全工程岗位责任制，编制成手册，发送到每一个站点。

三是对大中型泵站建立“八项技术经济指标”考核制度，根据设计文件技术要求，协助镇区做好大中型泵站的操作规程以及有关岗位责任制等。

五、做好电排工程的三防工作

要以保障人民群众的生命财产安全，最大程度减少洪涝灾害带来的损失为出发点，建立汛期抢修机制，根据市的三防预案，不断完善总站内部防台风排渍预案、防洪排渍预案、抗暴雨排渍预案，提高电排抗灾的应变能力。做好汛期三防抢排备用设备、易损备件等电排三防物资的贮备工作，特别是抢排备用设备的贮备，应灵活多样，可考虑贮备泵船设施，既调度安装方便，又能解决较大范围的涝渍问题。

六、抓好电排队伍的人才建设

要积极做好全市机电排灌工程管理人员的岗位培训工作，根据我市电排管理体制及工程状况，总站认为要分以下三个层次抓好技术业务培训。

一是加强总站、镇区(联围)水利所电排技术管理人员的培训工作。加强总站、部分水利所的技术力量，提高实际工作能力和解决处理问题的应变能力。培训工程的日常维护、机务管理、工程管理及工程技术等常识。

二是大中型泵站工程机务人员的岗位技术培训工作。我市近年大中型泵站工程的建设，随着中山经济的发展而逐步增加，大中型工程的机务管理我们必须要加强，针对工程不同的特点(如电压等级等)和要求而进行培训。

三是我市目前仍有大部分的泵站是小型工程，而且分散，各镇区的机务管理不均衡，机务员的流动性较大，因此要坚持每年举办小型工程的机务员培训班。

 市电排总站将继续按照水利局党委的部署安排，提出有针对性的对策建议，研究制定推进电排工作和本单位创新发展的具体意见，完善相关制度，制定相关措施，及时汇报，为市政府和市水利行政主管部门的科学决策提供参考，并争当全市和水利系统的排头兵。