随着改革的深入和城市化进程的加快，新的形势、新的任务要求我们转变传统的思维习惯和工作方法，进一步调整治水思路，完善治水方略，为此，我提出三点希望：

一、   提高认识，增强做好水利工作的责任感和使命感。

    水利是治国安邦的大事。今天，水利已从过去作为农业的命脉，发展为国民经济的重要基础之一，地位提高了，担子加重了，作用深化了，因此，希望水利部门一定要适应水利地位和作用的转变，从思想认识，工作目标，措施方法上全面适应这一转变要求，尤其是要充分认识自身工作与形势发展要求的差距，深刻明白身上肩负的重任，切不可安于现状，希望水利部门从着眼长远和全局，按照服从和服务于国民经济和社会发展的总体目标，从政治、人口、经济、环境、科技协调发展的战略高度认识水利问题，增强紧迫感、使命感和责任感，紧紧围绕新的历史条件下全市中心工作，切实围绕发挥以提高防洪、涝、咸、风灾害防御能力为中心的安全保障作用、以增加有效供水为中心的资源保障作用、以维护生态环境质量为中心的环境保障作用开展工作，我相信只要我们在工作中全面有效落实了这三个保障作用，水利部门就会赢得更多的社会尊重，水利可持续发展将会顺利实现。

    二、与时俱进，加快水利管理科学化、规范化、法制化步伐。

    受传统思想影响，水利部门过去注重上项目、争投资，而对如何加强管理，充分发挥工程效益，重视的不够，考虑的不多，为改变上述状况，近年来，我市在搞好水利管理方面做了大量工作，如理顺了管理体制，落实了管理经费，加大了行政执法和水利管理信息化建设的力度，希望水利部门进一步认清形势，准确定位，防止错位，履行好自身的水行政管理职能，真正地从“办水利”向“管水利”转变，具体来说实现以下四个转变：一是从重建轻管向建管并重转变，牢固树立“管理是永恒的主题”的思想，并将其贯穿于水利工作的各个环节、各个方面；二是从只重技术管理向既重视技术管理又重视依法管理转变，彻底改变计划经济体制下单纯靠技术、行政手段进行管理的做法，尽量运用法律手段解决问题，做到依法行政；三是从只重视工程安全管理向既重视工程安全管理又重视发挥工程效益最大化转变，通过提高运行管理水平，使水利工程在国民经济中发挥更多、更直接的作用；四是从传统管理向现代管理转变，由传统的、经验的管理转变为科学管理，依靠科技进步，通过信息化、网络化手段提高现代化管理水平。

三  、注重形象，营造良好的水利工作氛围。

    在当今城市和企业越来越注重品牌的时代，我想，水利作为政府部门，也应该注重行业形象，行业形象同企业品牌一样，它的好坏将会直接关系到自身的兴衰。水利人十分朴实，吃苦耐劳，但在经济社会突飞猛进的新世纪里，我希望水利人要特别注意在社会中树立“创新、高效、廉洁”的形象，要针对变化的形势，日益繁重的工作任务，不断创新工作思路，适时改进工作方法，全面提高管理水平，水利局机关借办公楼搬迁之机，内部管理上了一个层次，我希望全市水利系统都要学习借鉴，各地在工程形象、工作手段以及办公室内部管理上有一个转变，逐步改变水利在人们心目中形成的传统落后印象。水利部门是一个既掌握“钱”又有一定“权”的政府职能部门，资金的去向，投资的效益，干部工作、生活作风的如何，社会是十分关注的，我们只有通过高效的工作业绩，公正廉洁的公众形象，才能赢得上级的信任和社会的尊重。水利部门在实干的同时，绝不能忽略宣传自我，要通过与上级的经常性沟通、汇报，及时反映工作的成绩和困难，通过新闻媒体和各种政务信息渠道，全面、系统宣传我市水利工作成就，努力为全市水利发展创造更加宽松、更为广阔的空间。

    同志们，建设中山现代化水利，为我市率先基本实现现代化保驾护航，是摆在我们面前的一项光荣而艰巨的任务。让我们在市委、市政府的领导下，团结一致，开拓进取，把握机遇，迎难而上，促进我市水利事业再上新台阶，为我市经济社会各项事业的持续健康发展作出新的更大的贡献。
    最后祝大家新的一年龙马精神，更进一步！并给各们拜个早年，预祝各位新春快乐，万事如意！